陈老师是资深人力资源管理师，咨询师;国家人力资源管理师认证辅导师;浙江大学质量管理研究中心专家成员。他有着10余年专注企业人力资源管理咨询和培训，多行业人力资源咨询和公开课培训实操经验。

4月19日，各企业的总经理、副总经理、人事资源总监、人事部经理与企业相关管理人员150余人，在兰溪市企业服务中心502会议室参加了讲座学习。

本次讲座由浙江立马云山纺织股份有限公司董事长、兰溪市企业家协会会长章树根主持，章会长对本次参加讲座学习的学员作了要求。兰溪市经济和信息化局党委委员、总经济师周增伟指导讲座。

陈芳亮老师着重讲了：KPI指标提取方法一---平衡计分卡工具（BSC）;KPI指标提取方法二---石川图.KPI指标提取方法三---职位说明书（PRI）;效考核标准的制定;绩效指标库;绩效管理制度及实战技巧。

通过本课程的学习，让大家了解了绩效管理及掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键绩效指标(KPI)设计的程序与方法，掌握懂得了如何运用绩效管理推动企业绩效目标实现。

参加本次讲座学习的企业家们表示：把碎片化学习到的知识整合致用，做学习型企业家，引领培育企业全体员工不断学习，让企业在学习中创新发展壮大。

课后，收到培训效果反馈表46份。